Mobilisation de l’équipe dirigeante

- Animation de séminaires de direction pour définir ou clarifier la
. stratégie et les objectifs de l'entreprise (contexte, enjeux,
. orientations, priorités)
- Appropriation de la stratégie, des objectifs et des priorités de
. l'entreprise par l’équipe de direction
- Définition ou clarification des missions et des objectifs de
. l'équipe dirigeante et motivation des acteurs

Management de la performance et de la motivation
Accompagnement & Coaching

- Accompagnement de dirigeant
- Aide aux cadres dirigeants en difficulté
- Leadership et management efficient et humain
- Evaluation équitable des personnes

Organisation

- Chiffrage des budgets correspondants et appréciation des risques
..majeurs)
- Analyse et clarification des niveaux et des circuits de décision
- Rapprochement des décisions et des responsabilités des
. besoins réels et du terrain ( principe de subsidiarité) pour répondre
. aux attentes de la clientèle
- Harmonisation des processus et des règles de gestion suite à une
. fusion
- Rapprochements de cultures ( types d'entreprise ; nationalités…)
- Optimisation de l’organisation et des processus de vente

Adaptation de l'organisation au changement

- Etablissement et utilisation de benchmarks ; élaboration et utilisation
. de " balanced scorecards "
- Alignement de l'organisation sur la stratégie et les objectifs prioritaires
- Impact organisationnel des opérations de fusion/acquisition,
. externalisation, restructuration
- Adaptation des effectifs à un nouveau contexte :
conception et mises en œuvres de réorganisations avec réduction des effectifs ou fermeture de sites ;
optimisation des structures ou réduction des effectifs sans PSE
conception et mise en œuvre de Plans de Sauvegarde de l'Emploi