Une organisation industrielle sous tension

La complexité croissante de réseaux de production mondialisés, la sophistication des offres de produit et de service, l'allongement des Supply Chains soumettent l'organisation industrielle de l'entreprise à de fortes tensions. La modélisation des chaînes de production et de distribution est ainsi devenue un pré requis indispensable à toute décision stratégique en permettant aux décideurs, par la quantification de l'impact de leurs décisions, d'optimiser leurs politiques industrielles en relation avec leur stratégie commerciale.

L'apport d'Arclès

S'appuyant sur des outils de modélisation puissant, Arclès est capable de modéliser des chaînes industrielles complexes et de produire les scénarii adaptés aux attentes

Design stratégique de Supply Chain

- Optimisation du portefeuille industriel:
. spécialisation/localisation/investissements
- Refonte des réseaux de distribution
- Outsourcing pays à bas coûts : réorganisation des processus
. industriels logistiques, optimisation des stocks, refonte des
. processus de prévisions commerciales

Refonte des processus

- Mise en place de la fonction « supply chain » : S&OP, Prévisions
. commerciales
- Optimisation des processus commerciaux : prévisions / segmentation
. commerciale / alignement avec la stratégie industrielle
- Analyse du niveau de service (rapport coût/qualité)
- Réalignement des processus après réorganisation