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Arclès
Défense & Secteur Public

  L’équipe D&SP
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> Pierre Schmitt
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> Eric Parize
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Une Défense en pleine mutation

L'évolution du contexte géopolitique, l'importance croissante des opérations menées dans un cadre multinational, la professionnalisation des armées et le renforcement de la pression budgétaire ont conduit le Ministère de la défense à revoir en profondeur ses missions comme ses moyens.

Participant majeur du grand chantier de réforme de l'Etat (notamment dans le cadre de la LOLF), le Ministère de la défense est engagé dans l'externalisation d'un nombre croissant de fonctions, tout en devant veiller à la pleine maîtrise de ses compétences et de ses moyens dans tous les domaines indispensables au maintien de son autonomie stratégique et de son efficacité opérationnelle. Il est aussi un acteur majeur de l'édification d'une Europe de la défense, de la sécurité et de l'armement.

L'apport d'Arclès

Face à ces enjeux, Arclès propose une réflexion originale basée notamment sur la confrontation à des expériences vécues dans le monde civil (externalisation ; pilotage d'activités…) et sur ses outils de modélisation (analyse stratégique ; amélioration de processus décisionnel et opérationnel), ainsi qu'une capacité d'accompagnement des équipes dirigeantes engagées dans le processus de ce profond changement.

Réformer l’Etat

Le Secteur Public est certes hétérogène dans ses missions (des grandes missions régaliennes à la régulation économique ou sociale ), dans son organisation (administration centrale; services déconcentrés; collectivités locales; agences…), dans le statut de ses salariés…Toutes ses composantes doivent toutefois faire face en France à une évolution profonde des grands enjeux (environnement…), des attentes des citoyens, comme de la pression de plus en plus forte vers une économie de moyens. Une Réforme de l’Etat profonde, structurelle est aujourd’hui impérative.

Arclès offre ici notamment l’expérience vécue et réfléchie
de conduite du changement au sein de grandes organisations.